通过咨询规划项目，为航天建设集团规划出了完整的主数据标准化体系，包括统一的主数据标准、从总部到下属单位的完整的主数据管理组织、严格有效的管理制度和管理流程等。其中进行标准化的主数据包括：组织、人员、客户、供方、项目、物料六大类。航天建设集团隶属于集团总公司，主数据标准首先要遵从集团总公司标准，同时要满足建筑工程主业的业务需求。这一点主要体现在物料主数据方面，集团总公司的物料主数据以电子元器件和机电产品为主，而航天建设集团的物料主要是工程建设过程中用到的各类建筑材料。通过借鉴同行业的参考数据，并抽调下属企业的专业骨干集中讨论，最终制定了航天建设集团物料主数据标准，包括23个大类、171个中类、1391个小类，每一小类制定了对应的描述模板。